23/12/2025
Trong sự phát triển nhanh của phong trào pickleball tại Việt Nam, ngày càng nhiều câu lạc bộ (CLB) được thành lập. Đằng sau mỗi CLB là một hoặc vài người đứng ra tổ chức, kết nối và duy trì hoạt động – thường được gọi chung là Admin CLB.
Tuy nhiên, khi CLB phát triển về số lượng thành viên, vai trò của Admin không còn đơn giản như ban đầu. Rất nhiều rắc rối nảy sinh, âm thầm tạo áp lực và ảnh hưởng trực tiếp đến sự ổn định của CLB.
Ở giai đoạn đầu, Admin có thể nhớ rõ từng thành viên. Nhưng khi CLB tăng lên vài chục, thậm chí hàng trăm người, việc phân biệt ai sinh hoạt thường xuyên, ai chỉ tham gia không định kỳ trở nên khó khăn.
Danh sách thành viên thường không được cập nhật tập trung. Mọi thứ dựa nhiều vào trí nhớ và cảm tính của Admin. Điều này dễ dẫn đến hiểu lầm, bỏ sót thông tin và gây cảm giác thiếu công bằng giữa các thành viên.
Quản lý quỹ luôn là vấn đề nhạy cảm trong mọi CLB thể thao. Việc thu tiền mặt, chuyển khoản nhiều nguồn khác nhau và báo cáo thông qua tin nhắn khiến quá trình tổng hợp trở nên phức tạp.
Khi cần công khai hoặc đối soát, Admin phải rà soát lại lịch sử tin nhắn, sao kê và ghi chép thủ công. Chỉ cần thiếu sót nhỏ cũng có thể dẫn đến nghi ngờ, dù Admin không hề có sai phạm.
Trong pickleball, việc phân chia sân và ghép cặp phụ thuộc rất nhiều vào trình độ người chơi. Tuy nhiên, ở nhiều CLB, điểm trình chủ yếu dựa trên tự đánh giá hoặc nhận xét truyền miệng.
Khi không có chuẩn chung, Admin thường rơi vào thế khó xử, đặc biệt khi có ý kiến trái chiều từ các thành viên. Về lâu dài, điều này ảnh hưởng đến không khí và tinh thần chung của CLB.
Việc thiếu thước đo rõ ràng khiến động lực tập luyện giảm dần, nhất là với những người chơi nghiêm túc.
Rất nhiều Admin chia sẻ rằng họ không ngại làm nhiều, nhưng cảm thấy mệt mỏi khi mọi việc ngày càng phức tạp và khó kiểm soát.
Câu hỏi đặt ra:
Liệu có cách nào để việc quản lý CLB pickleball trở nên nhẹ nhàng hơn, minh bạch hơn và phù hợp hơn với quy mô ngày càng lớn của CLB?
Nguyễn Đức Anh
Các tin tức khác
